Artemiy Parshakov

Artemiy Parshakov, 어렵지 않아요 기관 스테이킹을 이끄는 사람 이야기

1. 이 사람은 누구예요?

아르테미 파르샤코프(Artemiy Parshakov)는 P2P.org라는 회사에서 기관 사업 부문 부사장을 맡고 있는 사람이에요. P2P.org는 블록체인이 잘 돌아가도록 뒤에서 받쳐 주는 인프라 기업인데, 특히 '비수탁형(non-custodial) 스테이킹' 서비스로 알려져 있어요. 여기서 비수탁형이란, 고객의 코인을 회사가 직접 보관·소유하지 않고 고객이 계속 자기 자산의 주인으로 남는 방식을 말해요.

그가 주로 하는 일은 은행·펀드 같은 기관 고객과 손을 잡고 사업을 키우는 것, 그리고 스테이킹(코인을 네트워크에 맡겨 두고 그 대가로 보상을 받는 것)과 관련된 온체인 서비스의 제품을 만드는 것이에요.

그의 일은 세 가지 영역이 겹치는 자리에 있어요. 하나는 지분증명(맡긴 코인의 양에 따라 네트워크를 검증할 권한을 주는 방식) 네트워크를 실제로 운영하는 일, 또 하나는 기관들이 요구하는 '믿을 수 있고 위험을 잘 관리하는지'라는 조건, 마지막은 '얼마나 탈중앙화되고 얼마나 크게 확장할 수 있는가'를 둘러싼 설계 문제예요.

P2P.org는 100억 달러가 넘는 스테이킹 자산을 지원한다고 밝히고 있어요. 이 규모 덕분에 이 회사는 큰 전문 스테이킹 사업자 가운데 하나로 분류돼요.

이렇게 보면 쉬워요 · 스테이킹은 은행에 돈을 예치하고 이자를 받는 것과 비슷하고, 그가 하는 일은 그 예치 서비스를 큰 기관 손님에게 파는 영업·기획 총괄이에요.

2. 어떤 일을 해 왔나요?

파르샤코프는 P2P.org에 오기 전에도 여러 기술·사업 회사에서 제품과 사업을 이끄는 자리를 맡아 왔어요.

지금은 P2P.org에서 기관 사업 부문 부사장으로 일하고 있어요. 그 전에는 Inttera에서 제품 총괄(Head of Product)을 2021년 5월부터 2022년 1월까지 맡았고, 그 앞에는 SquareGPS에서 사업부문장(Head of Business Unit)을 2018년 11월부터 2021년 5월까지 했어요.

학력을 보면, 2008년부터 2013년까지 우랄 국립 기술대학(Ural State Technical University)에서 경영학을 공부했어요.

3. P2P.org에서 정확히 무슨 역할을 하나요?

부사장으로서 그의 역할은 크게 세 가지로 요약할 수 있어요. 첫째는 다른 회사·기관과 전략적으로 손잡는 파트너십을 만드는 것, 둘째는 더 많은 기관이 스테이킹을 쓰도록 넓히는 것, 셋째는 시장이 원하는 것을 파악해서 그걸 제품 방향으로 바꾸는 것이에요.

기관이 하는 스테이킹은 요구 조건이 까다로워요. 운영이 예측 가능해야 하고, 성과를 숫자로 투명하게 보여 줘야 하고, 문제가 생겼을 때 대응하는 절차가 튼튼해야 해요. 왜냐하면 서비스가 멈추는 '다운타임'이나, 검증자가 잘못했을 때 맡긴 코인의 일부를 벌금처럼 깎는 '슬래싱(slashing)' 같은 위험이 곧바로 성과에 영향을 주기 때문이에요.

그가 하는 구체적인 일은 이래요. 스테이킹 프로그램을 위해 다른 기관과 제휴를 맺고 새 기관 고객을 받아들이는 것(온보딩), API(프로그램끼리 자동으로 주고받게 해 주는 연결 통로)를 통한 접근을 포함해 스테이킹을 연동하는 제품을 기획하는 것, 그리고 스테이킹이 어떻게 작동하는지, 검증자(밸리데이터) 운영은 어떻게 하는지, 새로 나온 프로토콜 기능은 무엇인지를 시장에 알리고 가르치는 것이에요.

주요 고객은 자산운용사, 펀드, 거래소, 커스터디(고객 대신 자산을 안전하게 보관해 주는) 사업자 등이에요. 그는 이런 고객들이 각자의 내부 통제 규칙, 보고 요건, 기술 요구사항에 딱 맞게 스테이킹을 쓸 수 있도록 도와요. 이렇게 하면 스테이킹이 수익을 내는 수단이면서 동시에 네트워크에 참여하는 방법이 돼요.

4. 특히 힘쓰는 분야는 뭐예요?

그는 여러 블록체인을 함께 지원하는 것과 서로 잘 연동되는 것을 강조하는 스테이킹 제품군을 밀어 온 것으로 알려져 있어요. 여기에는 '멀티체인 스테이킹 API'가 들어가는데, 이건 프로그램으로 명령을 넣어 여러 블록체인의 스테이킹에 한 번에 접근하게 해 주는 도구예요. 여러 전략이나 여러 자산을 굴리는 기관이 흔히 필요로 하는 기능이에요.

또 그는 이른바 '차세대 가스 마켓 솔루션' 관련 작업도 언급한 적이 있어요. 여기서 '가스'는 블록체인에서 거래를 처리할 때 내는 수수료를 말하는데, 이 일은 수수료를 최적화하고 거래가 블록에 잘 담기게 하는 방식을 다뤄요. 네트워크가 붐빌 때에도 거래가 예측 가능하게 처리되도록 돕는 것이 목적이에요.

공개적으로는 탈중앙화가 어려워지는 문제에도 관심을 두고 있어요. 특히 블록을 만드는 '빌더'가 소수에게 몰리는 '빌더 중앙화', 그리고 거래를 어떤 순서로 넣고 블록을 어떻게 구성할지를 정하는 권한이 한쪽에 쏠릴 수 있다는 문제예요. 이런 주제들은 네트워크가 건강한지, 그리고 검열 저항성(특정 거래를 임의로 막지 못하게 하는 성질)이 지켜지는지를 이야기할 때 자주 나와요.

5. 어디서 발표를 하나요?

파르샤코프는 Devcon, ETHDenver, Staking Summit, Paris Blockchain Week 같은 업계 행사에 자주 나오는 연사로 소개돼 왔어요.

그가 다루는 주제는 스테이킹 시장이 어떤 구조로 돌아가는지, 기관이 어떻게 참여하는지, 검증자(밸리데이터)가 돈을 버는 구조는 어떤지, 그리고 사용자 경험에 영향을 주는 프로토콜 차원의 흐름 같은 것들이에요.

또 '사전확정(preconfirmation)'에 대해서도 말해 왔어요. 이건 거래가 블록에 담길 것을 미리 빠르게 보장해 주려는 새로운 방식이에요. 그 밖에 지분증명 네트워크 전반이 규모를 어떻게 키울 수 있는지(확장성) 하는 문제도 발표 주제로 삼아 왔어요.

6. 이 일이 왜 중요하고, 무엇을 조심해야 하나요?

기관이 하는 스테이킹은 이더리움을 비롯한 지분증명 네트워크에서 점점 중요한 축이 됐어요. 특히 이더리움이 작업 방식을 바꾼 '병합(Merge)' 이후로요. 이 흐름은 검증자가 얼마나 다양한지, 유동성(자산을 필요할 때 쉽게 사고파는 정도)이 어떻게 흐르는지, 그리고 스테이킹 권한이 누구에게 얼마나 분포되는지에 영향을 줘요.

기관 채택을 담당하는 임원은 자본이 스테이킹 시장으로 들어오는 방식을 좌우할 수 있어요. 그리고 그 방식은 다시 네트워크가 얼마나 탈중앙화되는지, 사업자들이 서로 어떻게 경쟁하는지에까지 영향을 미쳐요.

한편 비수탁형 모델을 포함한 스테이킹 서비스에는 운영상·프로토콜상의 위험이 따라와요. 앞서 말한 슬래싱(잘못하면 코인을 깎이는 것), 다운타임(서비스가 멈추는 것), 그리고 '스테이킹 래퍼'(스테이킹을 감싸 편하게 쓰게 해 주는 장치)에 쓰이는 스마트 컨트랙트가 버그를 가질 위험, 또 큰 검증자 한 곳으로 힘이 쏠리는 집중 문제 등이에요. 이런 것들은 수익뿐 아니라 네트워크가 충격을 견디는 힘(회복력)에도 영향을 줄 수 있어요.

또한 기관이 참여하면, 나라마다 다른 법(관할권), 제품을 어떻게 구성했는지, 자산을 어떻게 보관하는지에 따라 규제와 컴플라이언스(법·규칙 준수) 문제가 생길 수 있어요. 그래서 사업자를 평가할 때는 기술적으로 실제로 잘해 왔는지, 정보를 투명하게 공개하는지, 보안 태세는 어떤지, 그리고 탈중앙화라는 목표와 잘 맞는지를 함께 따져 봐요.