Erick Pinos

Erick Pinos, 어렵지 않아요 블록체인 생태계 총괄이 무슨 일을 하는지 알려줘요

1. 에릭 피노스는 어떤 사람인가요?

에릭 피노스는 블록체인 플랫폼의 '생태계(그 블록체인 위에서 활동하는 개발자·앱·이용자 무리)'를 키우고, 다른 회사·프로젝트와 손잡는 '파트너십'을 만드는 일을 전문으로 하는 사람이에요. 주로 레이어 1(다른 블록체인에 얹혀 있지 않고 스스로 돌아가는 기반 블록체인) 네트워크를 중심으로, 개발자와 애플리케이션과 커뮤니티 활동을 넓히는 일을 해 왔어요.

그가 맡는 자리는 두 무리 사이에 낀 실무 영역이에요. 한쪽에는 블록체인의 핵심 뼈대를 만드는 '프로토콜 팀'이 있고, 다른 쪽에는 그 블록체인 위에 실제로 앱을 올려 돌리는 '빌더(만드는 사람들)'가 있어요. 피노스는 그 사이에서 파트너십을 개발하고, 서로 다른 시스템을 이어 붙이는 '통합'을 돕고, 개발자를 지원하는 프로그램을 운영하고, 콘퍼런스나 커뮤니티 행사에 나가 대외 활동을 해요.

공개된 프로필을 보면 그는 Nibiru Chain의 생태계 총괄(Head of Ecosystem)이고, 예전에는 Ontology의 아메리카 지역 생태계 리드를 지냈다고 소개돼요.

이렇게 보면 쉬워요 · 블록체인을 하나의 상가 건물이라고 하면, 건물을 지은 사람과 가게를 여는 사장님들 사이에서 입점과 협업을 챙기는 상가 관리 담당 같은 역할이에요.

2. 어떤 경력을 쌓아 왔나요?

피노스는 MIT(매사추세츠 공과대학)에 다니던 시절과 졸업 직후부터 디지털 화폐(인터넷에서 쓰는 돈, 암호화폐 같은 것) 분야에 발을 담갔어요. 2017년부터 2018년까지는 MIT 비트코인 클럽 회장을 맡았고, 같은 시기에 MIT 미디어랩의 디지털 커런시 이니셔티브(Digital Currency Initiative, 디지털 화폐를 연구하는 조직)에서 연구자로 활동했어요. 2018년에는 Game Theory Group에서 리드 리서처(연구를 이끄는 사람)로 일했어요.

2019년 3월부터 2023년 4월까지는 Ontology의 아메리카 지역 생태계 리드를 맡았어요. 그 뒤에 Nibiru Chain으로 자리를 옮겨 지금은 생태계 총괄을 맡고 있고, 블록체인 교육 단체인 Blockchain Education Network(BEN)의 이사회 멤버로도 활동하고 있어요.

3. Nibiru Chain에서 무슨 일을 하나요?

피노스는 Nibiru Chain의 생태계 성장 활동과 연결돼 있어요. Nibiru Chain은 '다중 가상머신(multi-VM, 여러 종류의 프로그램 실행 환경을 한 블록체인 안에서 함께 지원하는 것)' 개발과, 이더리움과 잘 맞는 배포 경로를 내세운 레이어 1 네트워크예요. 메인넷(테스트용이 아닌 실제 서비스가 돌아가는 진짜 블록체인)을 내놓은 뒤로는 이더리움 가상머신(이더리움에서 프로그램을 돌리는 표준 실행 환경)과 똑같이 작동하는(EVM-equivalent) 환경을 목표로 작업을 이어 왔어요. 이렇게 하면 이더리움 생태계에서 넘어오는 개발 팀이 앱을 올리고 도구를 쓰는 게 더 익숙해진다는 뜻이에요.

생태계 리더라는 자리는 단순히 파트너십을 맺는 데서 끝나지 않고, 제품과 개발자 관계, 그리고 커뮤니티 채널 전반을 함께 조율하는 데까지 넓어져요. 구체적으로는 애플리케이션을 만드는 팀이 이 블록체인에 잘 자리 잡도록 돕는 '온보딩' 지원, 빌더와 핵심 엔지니어 사이에 오가는 의견(피드백)을 더 잘 흐르게 하는 일, 그리고 지갑·인프라 제공자·유동성 거래 창구(코인을 사고팔 수 있게 물량을 대주는 쪽)와 함께 일하는 통로를 만드는 일 등이 주요 업무예요.

4. Ontology에서는 어떤 역할이었나요?

Nibiru Chain으로 오기 전, 피노스는 Ontology의 아메리카 지역 생태계 리드로 공개 소개됐어요. 이 자리에서 그는 함께할 만한 파트너를 찾아내고, Ontology와 관련된 제품을 다른 시스템과 이어 붙이는 '통합' 논의를 돕고, 회사 안의 워킹 그룹(특정 주제를 다루는 작업 모임)과 바깥 팀 사이를 조율하는 일을 한 것으로 알려져 있어요.

그는 웹 3.0(이용자가 자기 데이터의 주인이 되는 방향의 차세대 인터넷)과 메타버스 환경에서, 사용자가 자기 데이터를 더 잘 통제하도록 돕는 수단으로 '탈중앙화 식별자(DID)'를 이야기하기도 했어요. DID는 특정 회사에 매이지 않고 본인이 직접 관리하는 온라인 신분증 같은 개념이에요. Ontology는 스마트 컨트랙트(조건이 맞으면 자동으로 실행되는 계약 프로그램) 기능과 여러 생태계 앱과 더불어, 탈중앙화된 신원 확인과 데이터 관리를 강조해 온 프로젝트예요.

5. 학교에서는 무엇을 공부했나요?

피노스는 MIT 동문이에요. 2013년부터 2017년까지 MIT에서 경영학 학사(Bachelor of Science in Management) 학위를 받았어요. 같은 기간에 MIT 슬론 경영대학원을 통해 기업가정신(Entrepreneurship, 새로운 사업을 만들어 가는 것에 대한 공부)을 세부 전공으로 파고들었어요.

학교에 다니는 동안과 졸업 직후에는 MIT 비트코인 클럽 회장으로서 행사와 커뮤니티를 챙기는 일에 참여했고, MIT 미디어랩 디지털 커런시 이니셔티브 소속 연구자로도 활동했어요. 학생들이 스스로 만들어 가는 커뮤니티 활동과, 연구에 가까운 일을 함께 해 나간 셈이에요.

6. 그의 활동은 어떤 의미가 있나요?

피노스는 여러 자리를 거치며, 콘퍼런스와 커뮤니티 현장에서 개발자 채택(개발자들이 실제로 그 블록체인을 골라 쓰는 것), 상호운용성(서로 다른 블록체인끼리 정보와 자산을 주고받는 능력), 그리고 실제로 앱을 올릴 때 필요한 조건들을 논의하는 생태계 리더로 활동해 왔어요. 그가 공개적으로 하는 말은 멀티체인(여러 블록체인을 함께 쓰는 것)과 상호운용성을 강조하는데, 어려운 기술 로드맵(앞으로의 개발 계획)을 빌더들이 알아들을 수 있는 이야기로 바꿔 주고, 바깥 파트너들을 네트워크가 나아가려는 제품 방향에 맞추는 데 초점을 둬요.

다만 생태계 리더의 성과는 깔끔하게 점수 매기기 어려운 면이 있어요. '파트너를 잘 정렬시켰는가', '커뮤니티에 활기(모멘텀)가 있는가' 같은 눈에 보이지 않는(정성적) 잣대와, '개발자 활동이 얼마나 활발한가', '앱이 얼마나 늘었는가' 같은 숫자로 재는(정량적) 잣대가 섞여서 평가되기 때문이에요.

또 생태계와 관련된 여러 주장은 프로젝트가 스스로 낸 발표나 콘퍼런스 소개 자료를 통해 전해지는 경우가 많아서, 바깥에서 독립적으로 사실 확인이 안 됐을 수도 있어요. 그래서 이 네트워크가 얼마나 나아갔는지를 판단할 때는 프로젝트의 공식 공시 자료, 블록체인에 실제로 기록된 온체인 데이터, 그리고 제3자(이해관계가 없는 바깥 분석가)의 분석을 함께 살펴볼 필요가 있어요.