Burak Aydın

Burak Aydın, 어렵지 않아요 클라우드 전문가가 웹3와 만나는 지점

1. 부라크 아이든은 어떤 사람인가요?

부라크 아이든은 튀르키예 사람으로, 컴퓨터 기술과 회사 경영을 함께 다뤄 온 임원이에요. 활동 분야를 풀어 보면 이래요. 클라우드 컴퓨팅(내 컴퓨터가 아니라 인터넷 너머 남의 큰 컴퓨터를 빌려 쓰는 방식), 디지털 전환(회사 일을 종이·수작업에서 컴퓨터·데이터 중심으로 바꾸는 것), 스마트 인프라(전기·교통 같은 시설을 센서와 데이터로 똑똑하게 운영하는 것), 그리고 데이터를 바탕으로 한 서비스가 그의 영역이에요.

그는 아마존웹서비스(AWS), SabancıDx, 인텔 튀르키예, 조를루 홀딩 같은 세계적인 회사와 튀르키예 대기업에서 두루 높은 자리를 맡아 왔어요.

지금은 튀르키예에서 손꼽히는 대기업 집단인 조를루 홀딩에서 기술·디지털 사업개발 그룹 총괄(그룹 전체의 기술 분야를 이끄는 책임자)로 일하면서, 그룹의 기술·혁신·디지털화 전략을 이끌고 있어요. 그의 경력은 웹 3.0(거대 회사 대신 이용자와 블록체인이 중심이 되는 다음 세대 인터넷), 블록체인, 디지털 자산을 다루는 기반 시설과 점점 겹치는 클라우드·데이터 쪽에 걸쳐 있어요.

이렇게 보면 쉬워요 · 그는 앱을 만드는 사람이라기보다, 그 앱들이 올라타는 '바닥 공사'를 맡아 온 사람이에요.

2. 어디서 공부하고 어떻게 일을 시작했나요?

아이든은 중동공과대학교(ODTÜ)에서 기계공학을 공부해 1997년에 학사 학위를 받았어요. 이어서 같은 학교에서 1999년에 경영학 석사(MBA), 즉 회사 경영을 전문적으로 배우는 대학원 과정을 마쳤어요.

일을 시작한 초기에는 독일과 오스트리아에서 액센츄어(Accenture)라는 컨설팅 회사의 컨설턴트로 일했어요. 컨설턴트는 여러 회사의 문제를 대신 분석하고 해결책을 제안해 주는 사람인데, 이때 그는 여러 산업에 걸친 대규모 기업 기술 프로젝트를 경험했어요.

그 뒤 튀르키예로 돌아와 지멘스 비즈니스 서비스(Siemens Business Services)에서 전략기획(회사가 앞으로 나아갈 큰 방향을 짜는 일) 컨설팅과 관리직을 맡았어요.

3. 인텔과 실버 스프링 네트웍스에서는 무슨 일을 했나요?

2006년에 그는 인텔 튀르키예로 옮겨서 10년 넘게 여러 사업개발 자리를 거쳤고, 마지막에는 컨트리 매니저(그 나라 사업 전체를 책임지는 최고 자리)까지 올랐어요.

이 시기에 그는 하드웨어(컴퓨터의 실제 부품), 네트워킹(기기들을 서로 연결하는 기술), 그리고 서로 연결되는 기기들의 발전에 폭넓게 관여했어요. 이 영역은 오늘날의 클라우드와 엣지 컴퓨팅(멀리 있는 서버 대신 데이터가 생기는 현장 가까이에서 바로 처리하는 방식) 구조의 바탕이 되는 부분이에요.

인텔을 떠난 뒤에는 실버 스프링 네트웍스(Silver Spring Networks)에서 일했어요. 이 회사는 스마트 그리드(전기를 센서와 통신으로 똑똑하게 주고받는 전력망)와 스마트 시티 네트워크에 집중하는 곳이에요.

4. SabancıDx와 AWS에서는 어떤 역할이었나요?

2018년에 아이든은 사반즈(Sabancı) 그룹의 기술·디지털 전환 자회사인 SabancıDx의 총괄 매니저가 되었어요. SabancıDx는 데이터 분석, 클라우드, 사이버보안(해킹으로부터 시스템을 지키는 일), 그리고 산업별 맞춤 소프트웨어를 만들어 파는 회사예요. 이 자리에서 그는 금융·에너지·유통·산업 분야에 걸쳐 튀르키예 기업들이 디지털로 바뀌는 일의 한가운데에 서게 되었어요.

2021년에는 AWS 튀르키예의 컨트리 디렉터, 즉 그 나라 사업을 이끄는 책임자로 취임했어요. 이 자리에서 그는 스타트업, 기업, 공공기관이 클라우드를 더 많이 쓰도록 넓히는 일을 맡았어요.

특히 필요할 때 크기를 늘렸다 줄였다 할 수 있는 컴퓨팅·저장 공간, 데이터 레이크(여러 종류의 데이터를 한곳에 그대로 모아 두는 큰 저장소), AI 서비스 같은 현지 역량을 튀르키예 안에 갖추는 데 힘을 쏟았어요.

5. 지금 맡고 있는 조를루 홀딩 일은 무엇인가요?

2024년 12월에 아이든은 조를루 홀딩의 기술·디지털 사업개발 그룹 총괄로 임명되었어요. 이 자리는 조를루의 '스마트 라이프 2030(Akıllı Hayat 2030)'이라는 지속가능성·전환 프로그램의 하나로 새로 만들어졌어요. 이 프로그램은 에너지·섬유·가전·부동산 등 그룹의 여러 사업 전반에서 혁신, 디지털화, 인공지능을 더 빠르게 도입하려는 계획이에요.

조를루에서 그는 정보기술, 데이터, 그리고 새로 시작하는 디지털 사업들의 전략을 총괄해요. 여기에는 클라우드에 올려 운영하는 플랫폼, 서로 연결되는 기기, 고급 데이터 분석, 사물인터넷(여러 사물에 통신 기능을 넣어 인터넷으로 연결하는 것), AI를 활용해 새로운 돈벌이 방법을 설계하고 키우는 일이 들어가요.

6. 암호화폐·웹3와는 어떻게 연결되나요?

아이든은 암호화폐를 직접 만들며 시작한 창업자라기보다는 기술·클라우드 전문가로 알려져 있어요. 하지만 그의 일은 디지털 자산 세계와 아주 가까이 닿아 있어요. 클라우드 인프라는 여러 거래소, 지갑을 뒤에서 돌리는 시스템, 분석 플랫폼, 블록체인 노드(블록체인 네트워크에 참여해 거래 기록을 함께 보관·검증하는 컴퓨터)가 기대고 있는 핵심 바탕이에요. 그가 AWS에서 클라우드 사용을 넓힌 일은, 이런 서비스를 새로 만드는 문턱을 낮추는 데 도움이 되었어요.

또 그가 관심을 둔 스마트 그리드, 산업용 IoT, 데이터 플랫폼은 블록체인이 새롭게 쓰이는 사례와 이어져요. 예를 들어 에너지 시장의 실물자산 토큰화(건물·전기 같은 진짜 자산을 블록체인 위의 디지털 조각으로 바꾸는 것), 공급망 투명성(물건이 어디서 와서 어디로 가는지 투명하게 기록하는 것), 그리고 기계 경제(machine economy, 기계와 기기들이 서로 값을 치르고 거래하는 방식)가 그런 예예요.

7. 어떤 논쟁과 살펴볼 점이 있나요?

아이든의 경력은 큰 클라우드·기술 회사가 디지털 자산 전체 구조에서 얼마나 중심 역할을 하는지를 잘 보여줘요. 이런 회사들은 웹3 프로젝트가 더 빨리 새로운 것을 만들고 세상에 내놓게 도와줘요. 하지만 동시에 논쟁도 생겨요. 핵심 암호화폐 서비스가 몇몇 큰 인프라에 몰려 있어서 생기는 중앙화(원래 분산을 지향하는 암호화폐가 소수 업체에 쏠리는 문제), 특정 공급업체에 지나치게 의존하는 벤더 집중, 그리고 규제에 노출되는 위험이에요.

게다가 그는 규칙이 계속 바뀌는 환경에서 일해요. 데이터 현지화(각 나라의 데이터는 그 나라 안에 두라는 요구), 사이버보안 규정, 금융 규제가 대표적이에요. 튀르키예 기관들이 디지털 자산과 토큰화 상품을 시험해 보고 있는 만큼, 전통적인 대기업이 블록체인·웹3 기술과 어떻게 맞물려 갈지를 지켜볼 때 그의 역할이 좋은 참고 사례가 돼요.