Alan Chiu

Alan Chiu, 어렵지 않아요 보바 네트워크를 만든 사람 이야기

1. Alan Chiu은 어떤 사람인가요?

Alan Chiu은 블록체인 사업을 하는 기업가예요. 대표적으로 Boba Network라는 회사를 만들고 최고경영자(CEO, 회사를 이끄는 최고 책임자)를 맡고 있어요.

Boba Network는 이더리움과 호환되는 레이어 2 네트워크예요. 레이어 2란 이더리움 위에 얹어서 거래를 대신 빠르게 처리해 주는 보조 도로 같은 것이에요. Boba는 옵티미스틱 롤업이라는 기술을 써서 거래에 드는 비용은 낮추고, 한 번에 처리하는 양은 늘려 줘요.

그는 Boba에 가장 크게 기여하는 조직인 Enya.ai(엔야 랩스라고도 불러요)도 만들고 CEO를 맡고 있어요. 여기서 확장성 인프라(더 많은 거래를 감당하는 바탕 기술), 개발자 도구, 그리고 온·오프체인을 섞어 쓰는 연산 기능을 개발하는 데 힘써 왔어요.

이런 활동은 레이어 2를 단순히 '수수료를 아끼는 도구'에서 그치지 않고, 더 다양한 앱까지 돌릴 수 있게 넓히려는 요즘 흐름과 이어져 있어요.

이렇게 보면 쉬워요 · 이더리움이 막히는 큰길이라면, 레이어 2는 옆에 낸 빠른 우회로예요.

2. 어떤 경력을 쌓아 왔나요?

Chiu은 분산 시스템(여러 컴퓨터가 나눠서 함께 일하는 구조)과 초기 인센티브 설계(사람들이 참여하도록 보상을 어떻게 줄지 짜는 일) 분야에 배경이 있다고 소개돼요. 탈중앙화 자율 조직(중앙의 우두머리 없이 규칙과 참여자들이 스스로 굴러가는 조직)이라는 개념이 널리 알려지기 전부터, 이와 비슷한 방식을 다뤄 온 이력이 있다고 언급돼요.

초기 단계 투자에도 참여하고 있어요. XSeed Capital 파트너, Stanford Angels & Entrepreneurs 공동회장을 맡고 있고, 스탠퍼드대 경영대학원 동문회 이사로도 활동해요.

예전 경력으로는 카네기멜런대 실리콘밸리 캠퍼스 강사(2019년), Breakaway Labs 투자자 겸 이사(2016~2018년), Migo 투자자 겸 이사회 옵서버(회의에 참관하는 사람, 2014~2018년)가 있어요.

학력은 스탠퍼드대 경영대학원에서 경영학 석사(2010~2011년)를 받았고, 브리티시컬럼비아대(UBC)에서 전기·컴퓨터공학 학사를 받았어요.

3. Boba Network와 Enya는 무엇인가요?

Boba Network는 이더리움 가상머신(이더리움에서 프로그램을 실행해 주는 표준 실행 환경) 기반의 스마트 컨트랙트(조건이 맞으면 자동으로 실행되는 계약 프로그램)를 지원하는 레이어 2예요. 메인넷(이더리움의 본 무대) 위에서 직접 실행할 때보다 수수료가 낮고, 거래가 확정되는 속도가 빠르다는 점을 내세워요.

Boba의 앞으로의 계획과 홍보 메시지를 보면, 외부 연산(체인 밖에서 하는 계산)과 데이터 공급, 그리고 예측 가능한 비용이 필요한 복잡한 앱을 돌리는 데 초점을 두고 있어요.

Enya.ai는 Boba Network에 가장 크게 기여하는 핵심 조직이에요. Chiu은 생태계 소식을 알리는 자리에서 Enya의 CEO로도 소개돼요.

4. 어떤 기술을 쓰나요?

Boba Network는 옵티미스틱 롤업을 중심으로 설계됐어요. 이건 거래를 오프체인(이더리움 바깥)에서 먼저 처리한 뒤, 그 증명과 데이터를 이더리움에 올려서 보안과 확정성을 확보하는 방식이에요. 그 덕분에 사용자는 가스(거래를 처리할 때 내는 수수료)를 적게 내고, 더 많은 양을 처리할 수 있어요.

또 HybridCompute라는 기능도 지향해요. 스마트 컨트랙트가 체인 밖에서 계산을 시킨 다음, 그 결과를 다시 체인 안으로 가져오게 하는 '섞어 쓰기' 방식이에요. 이런 기능은 AI, 게임, 데이터를 많이 쓰는 앱에서 꼭 필요하지만, 대신 '어디까지 믿어도 되는지'(신뢰 가정), 데이터가 중간에 변조되지 않았는지(데이터 무결성), 체인 밖 서비스가 얼마나 믿을 만한지 같은 부분을 아주 꼼꼼하게 설계해야 해요.

이렇게 보면 쉬워요 · 계산이 오래 걸리는 숙제를 밖에서 풀어 오게 하고, 답만 받아 노트에 적는 셈이에요.

5. 주로 어떤 활동을 하나요?

Chiu과 Boba가 내놓는 발표는 주로, 실행 비용을 예측할 수 있고 사용자 경험이 좋아야 하는 소비자용 앱과 탈중앙화 금융(은행 같은 중개자 없이 블록체인 위에서 돈을 빌리고 굴리는 금융) 앱을 돕는 데 초점을 맞춰 왔어요.

2024년 CryptoSlate의 보도자료는, Boba가 Lynx와 손잡고 여러 블록체인을 넘나드는(크로스체인) 무기한 선물(만기가 정해져 있지 않은 선물 거래)을 확장한 사례를 소개했어요. 이 자리에서 Chiu은 네트워크를 확장하는 방식이 유연한 DeFi 작업 흐름을 뒷받침할 수 있다고 언급했어요.

생태계 프로그램으로는 Thrive Boba 생태계 그랜트처럼, 개발자와 스타트업을 끌어들이기 위해 자금을 지원하거나(그랜트) 성장을 돕는(액셀러레이터) 이니셔티브가 있어요.

6. 자금은 얼마나 되고, 위험은 무엇인가요?

2024년 CryptoSlate는, 생태계 개발과 사용자 확산을 빠르게 하기 위한 것으로 설명된 7,000만 달러 규모의 지원이 Boba Network 재단과 연결돼 있다고 보도했어요. 이런 자금은 보통 개발자에게 주는 보상, 다른 서비스와의 연동, 핵심 바탕 기술을 개선하는 데 쓰여요.

하지만 다른 레이어 2들과 마찬가지로 Boba도 기술적·운영상의 위험을 안고 있어요. 예를 들면 브리지(서로 다른 체인 사이에서 자산을 옮겨 주는 다리) 보안 문제, 스마트 컨트랙트의 허점, 그리고 시퀀서(거래 순서를 정하는 역할)의 설계·업그레이드·거버넌스가 얼마나 한곳에 몰려 있는지(중앙화 정도) 같은 것들이에요.

시장 쪽에서는, 레이어 2끼리 경쟁이 치열해지면서 유동성(사고팔기 쉽도록 시장에 도는 자금)과 개발자들의 관심이 여러 곳으로 흩어질 수 있다는 점도 위험 요인이에요.